职能科室工作调度会，大家聊了些啥？

11月15日上午8点， 33名职能科室负责人齐聚五楼大会议室，与院领导面对面，就各自工作职能，对11月份上半月工作及下半月计划进行总结汇报，提出建议和整改意见。

 党委副书记、院长张波主持会议，并对全体发言进行了点评。他指出，此次召开职能科室工作调度会，虽然每人只有3分钟发言，却让彼此更加熟悉了工作性质和运行流程，对今后加强院领导与部门、部门与部门之间的了解、配合，提高工作效率和执行力都有很大的推动作用。但提出问题和建议还不足，希望大家要鼓足信心，围绕临床服务和管理转换思维，提升能力，积极主动为一线解决问题，提供帮助。

 党委书记熊松明总结讲话。他说，今年以来，医院工作运行平稳，医院形象进一步提升，凝聚力进一步增强，这是全院上下努力的成果，与座各位的奉献密不可分。通过今天的汇报，了解了我们这个团队的日常和付出，但也看到了一些不足，如发现问题、考虑问题尚有欠缺，创新性和服务临床意识还有待加强。

 熊书记要求，全体职能科室负责人要提升对医院管理文化的理解，从患者的满意度、员工的忠诚度、专家的知名度、医院的美誉度这四个纬度着点，尊重患者，爱护员工，做好专家推介，维护医院形象；要不断提升服务意识和管理水平；平时多汇报，多沟通，多学习，提高工作效率和执行力，让患者感受热情，留下信任；让员工感到温暖，留下感动；让医院文化进一步深入人心，医院形象进一步散发品牌光芒。

熊书记还对医院2022年工作思路进行了了简短阐述，希望各部门积极谋划思考，在DIP付费管理、门诊一体化建设、优质服务、行政职能科室绩效考核、医院运行管理等方面献计献策，忠于职守，爱岗奉献，在医院高质量发展之路留下自己奋斗的脚印。